2023年3月21日至3月22日，雄宇集團在無錫總部召開了2022年年度工作總結暨2023年目標會議。謝家學、陳兆虎、董尚美、王志華、謝家安、董尚銀等領導在主席臺就座。會議由集團副總兼財務總監(jiān)趙磊主持。
會議在雄壯的國歌聲中正式開始，隨后與會人員齊讀了雄宇文化綱要。謝總簡要地總結了2022年的經(jīng)營狀況。他強調(diào)全體雄宇人都要牢記“有心無法，法隨心生；有法無心，法隨心滅”，要時刻秉持“凡經(jīng)我手，必將更好”的工作態(tài)度。
集團領導王志華、趙磊、各分子公司及集團職能部門負責人分別就各自分管工作作了匯報。他們通過PPT方式，以詳實準確的數(shù)據(jù)為依據(jù)，全面總結了22年的工作，分析了存在的問題，提出了解決方案和構想，科學嚴謹?shù)匾?guī)劃了23年的工作。陳輝吉在匯報中以昆明公司為例透徹地分析了集團管理中存在的問題，提出了管理者要善于“識人、用人、度人”的理念。他語言犀利，見解獨到，觀點鮮明，他的發(fā)言引起了大家的共鳴。貴陽公司總經(jīng)理杜光梁指出“凡人畏因，菩薩畏果”，反思自己的經(jīng)營思維模式，決心將按照集團發(fā)展規(guī)劃，擴大貴陽公司市場份額。趙磊的匯報以經(jīng)營數(shù)據(jù)為依托，以上市要求為指引，用通俗易懂的案例，詼諧幽默的語言深入淺出地講解了集團經(jīng)營中存在的財務問題。聽了他的匯報，與會人員猶如醍醐灌頂，增長了財務知識，對經(jīng)營中存在的風險有了清醒、深刻的認識。 
謝總對大家的發(fā)言都給予了一一點評。他要求各駐外機構要與總部保持步調(diào)一致，高度重視企業(yè)文化建設。各地負責人要率先垂范積極參加當?shù)厥⒑哇拥膶W習，提高心性，拓展經(jīng)營。他在聽取技術部門的匯報后強調(diào)，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展根本保障，技術部們要加強學習和科研，注重人才培養(yǎng)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。謝總指出，各公司各部門都要以集團制定的“123計劃”為工作指南，克難攻堅，全面完成今年的各項工作，在繁雜的工作中傳遞大愛，踐行雄宇使命。
會議還討論了企業(yè)文化建設事宜。謝總飽含深情地向大家講述他學習企業(yè)文化的心路歷程，給大家介紹了讓使命血肉化的方法。他剖肝瀝膽，無私率真的演講感染了全體與會人員。南京市場負責人董國太分享了成功方程式的學習感悟，并表示將努力提升自己，每天精進，營造正能量的磁場團隊。大家紛紛表示，愿意在謝總這位大家長的帶領下，提高心性，磨煉靈魂，拓展經(jīng)營，踐行雄宇使命，為把雄宇建設成為百年良知企業(yè)而努力奮斗！
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